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律师告诉他们,1993年颁布的《公司法》规定:对股东在公司中的利润分配采取强制性规范方式。即:只要股东确定了在公司中的各自的出资比例,就要按照这个比例分成,别无他途。因此按照旧《公司法》规定,小张要想对半分成,只能再增加1万元的投资,否则他的要求不被支持。但是,我们绝大多数人不可能有机会成为一个行业的开拓者。这时候,你可以看看下面的案例:柒牌男装是做了很多年的一个男装品牌,柒牌当时面临的市场也是强势品牌林立,西服有杉杉、雅戈尔;休闲夹克有七匹狼、劲霸;运动休闲服有邦威、佐丹奴等。在一个大鳄品牌林立的行业里,一个弱势的老品牌,该如何创造奇迹?柒牌是这样分析的:重要时刻,消费者应该穿什么呢?能否创造一款与西服、夹克、中山装不同,又能在重要场合穿的服装新类别?那就是柒牌中华立领。仅把中山装的领子立起来,服装款式上做得更时尚些,就开创出了一个全新的男装品类:中华立领。上市后,中华立领卖疯了,很快成为一个新的服装品类,柒牌的品牌也打响了。有限责任公司,又称“有限公司”,是指由50人以下股东共同出资,每个股东以其出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。相对股份有限公司而言,有限责任公司设立条件和程序较为简单和灵活。你一个人可以成立一人有限责任公司,你还可以与50个以下的合作伙伴组成有限责任公司。在有限责任公司中,你需要承担的责任是有限的。这样万一以后在经营过程中出现了问题,对你不至于造成巨大的影响,是比较理性的选择。注册送20元捕鱼电玩案例分析讨论彼此的利益与责任分配是所有合伙人之间都无法回避的问题,尽管大家都不愿意面对。美国人尚且如此,我们中国人当然更不愿意明确地讨论。但问题是,这种讨论拖得越久越难定夺,越等事情越糟糕。所以,关于股份分配的问题还是尽早讨论比较好,理想的讨论时间是:在创始人达成合作意向之后,在真正开始创业工作之前。

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开厂之初,由于资金已经花得差不多了,甚至连购买传真机、计算机、货车的钱都没有,所以直到倒闭,这家工厂一直借用别人的传真机。起初,他们确实有些订单,尤其是前两个月,生意非常好,但是到了后来,订单就越来越少了。最后,工人已到了除了打扫卫生就没有工作可做的地步。老板很无奈地对朋友说:“我也不知道怎么会这样啊,开始说得好好的,开厂就跟我合作,怎么我把厂一布置好他们就都没消息了呢?”就这样撑到了9月,这个惨败的创业者不得不将厂房内的设备全部转卖给了其他人。一个偶然的发现,使哈默又萌生在苏联办铅笔厂的念头。有一天,他顺便走进一家文具店想买支铅笔,但商店里只有每支售价高达26美分的德国货,而且存货有限。哈默清楚地知道同样的铅笔在美国只需3美分。于是他拿着铅笔去见苏联主管工业的人民委员克拉辛说:“您的政府已经制定了政策要求每个公民都得会读书和写字,而没有铅笔怎么办呢?我想获得生产铅笔执照。”克拉辛答应了他的要求。圆珠笔在许多看来不过是记录文字的工具。但保罗·费舍尔却不这样认为。在他心中,圆珠笔可以成为艺术品。他研制的一款“400镀铬子弹笔”被“纽约现代艺术博物馆”作为工艺设计典范而长期陈列。其旗下的“飞梭太空笔”拥有特殊油墨、密封式气压笔芯、经过20余道工序方才制作完成超硬的碳化钨笔珠和精密的笔尖,这让圆珠笔从此可以在失重状态下、在200度酷热中、在零下60度严寒中、在水中、在石头上、在油污表面、在X光片上总能流畅书写。如今,曾打开过登月舱火箭式发动机的手动开关,救了艾尔德林与阿姆特朗的飞梭笔,已成为许多消费者的珍爱之物。在竞技领域,看一个运动员伟大与否,不仅要看其巅峰期的烁烁光华,更要注重考查其稳定性与复制自我的能力。在商业领域,也是同样道理。通用的伟大,不仅在于它曾经连续5年雄居世界财富榜第一位,更可怕的是它几乎在所有的扩张领域都可以数一数二,复制新产业的能力无人能出其右。无论是沃尔玛还是国美,其连锁模式能够成功,单店的自我复制能力都至关重要。

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